2月29日，即开学第一周周五，金国华董事长、周进校长共同与学生处、团委、招就处、心理咨询中心全体人员聚集行政楼三楼会议室，就本学期学生工作的目标、任务、措施等问题进行了多层面的研究讨论。

会议为三个内容。

一、周校长对机关学工人员提出了三点要求。第一，必须明确自己的职责。2008年是我校落实“十一五”发展规划的关键之年，是迎评促建出成果之年，面临新的挑战，每一个学工人员对自己的工作对象、工作重心、管理队伍建设，要始终保持清醒的头脑，精心制订一套切实可行的工作措施。第二，必须创造性地开展工作。08届毕业生是学生工作的重中之重，教育与管理无论在内容、形式、深度上均要有创新。第三，必须做出有显示度的行动。在本职岗位上，要思考学生特点、办学定位、办学要求，不拘活动形式，着力打造、完善建校8年，尤其是近两年来教育管理方面已经成型的品牌、特色，发挥校、系、班等层次的积极性、主动性、创造性，使学生工作始终保持生机勃勃、和谐繁荣的局面。

二、三位处室负责人交流了本部门新学期的新思路。刘颍处长强调，招就处是学校的窗口，本学期在塑造形象的同时，抓好八个方面的工作。邹星庐处长兼团委书记阐述了学生处、校团委本学期坚持一个指导思想，做到两个经常，办好三件大事，占领四个阵地，达到五个提高，解决六个困难和问题的工作框架。徐金保主任呈上了心理咨询中心本学期工作计划后，着重叙述了在全校师生中普及、宣传心理知识方面要做好四个层面的工作。

三、金董事长作了四点指示。第一，学工人员要有高度的责任感。学生速记、阅读与演讲、练字是我校的特色，在推进、深化和发扬光大上要做足文章。第二，管理与教育要紧密结合。学生处要主动与教务处沟通、配合，为教学提供优质的服务，在规范管理方面主要靠制度管理，要多动脑、善谋事，注重发挥学生骨干在管理中的作用。第三，心理咨询要研究方式方法。在普及心理知识的前提下，以预防、干预为主，同时在及时发现问题、解决问题方面要运用一切可利用的资源，要设立专家咨询室，四位专职教师棘手的问题，由中心主任报周校长，最后由校长决定是否请专家，以及请哪位专家。专家咨询经费在中心业务费中出具。第四，要创造在全国叫得响的教育管理品牌。“半军事化管理”、“成人成才教育”我们抓了八年，已被社会高度认可，但离全国叫得响的品牌还有相当一段距离，如何缩短这个距离，要靠全校上下共同努力，学工口理所当然是先锋、是尖兵。